第1节 总论
第2节 组织预控
第3节 责任成本目标设计
第4节 内部控制制度
第5节 责任预算编制体制的建立
第6节 责任预算编制
第7节 责任预算下达
第8节 责任中心责任预算的编制
第9节 责任分解与零利润承包机制
第10节 责任中心划分
第11节 收入中心
第12节 成本费用中心
第13节 方案的控制与管理
第14节 工程数量的控制与管理
第15节 物资设备招标采购与管理
第16节 外部劳务管理
第17节 全面预算制度
第18节 责任成本定期分析制度
第19节 责任预算调整制度
第20节 项目长基金管理制度
第21节 小型项目管理办法
第22节 核算对象
第23节 核算原则
第24节 核算范围
第25节 核算体系
第26节 收入和成本费用核算
第27节 责任利润和效益工资核算
第28节 业绩报告及编制要求
第29节 考核兑现原则、依据
第30节 公司对项目部的考核
第31节 项目部对责任中心的考核与兑现
第32节 其他
第33节 督察体制
第34节 督察对象及内容
第35节 权利与义务
第36节 督察考核
